最近整個支付圈漲價聲不絕于耳，一周漲價七八個品牌，挑戰(zhàn)著每一個代理商的耐心，韭菜一波接一波的割！其實，有時覺得漲價是不可怕的，可怕的是漲價了而倉庫的機器還沒激活完！退給上家？退給支付公司？當(dāng)然是不現(xiàn)實的！
上方的圖片總結(jié)可能是支付行業(yè)絕大部分代理商的真實寫照，有時候很多人不解為啥要抗貨？為啥別人不用“被壓貨”？
理論上來說，每家支付公司或多或少都要給代理商壓貨，一來穩(wěn)住代理商交易量，不至于下滑；二來只有多出貨，才能激勵著你多激活，多努力，才可以讓你在支付這個圈子站穩(wěn)腳跟！對于公司來講既完成了KPI，又穩(wěn)住了交易量，同時也間接的激勵著代理不斷前進。
說白了點，既然上了“賊船”，除非放棄支付行業(yè)，不然就兩個字：“激活”。分錢的時候的邏輯還是一樣，漲價了交易量會掉，那么“壓貨”補交易量有時候就成了不少機構(gòu)或者支付公司的首選，當(dāng)然了適當(dāng)?shù)挠行C構(gòu)也會給代理商一些激勵政策。
然而像這張圖，有時候市場根本不會像你想象的那樣......沒等“漲價的陰霾”散去，又有支付公司迅速上馬99返400，甚至99返600/700等各種激進的政策。如果整個行業(yè)都是這個想法，那么可能最后真的只剩下結(jié)算價競爭，到終端客戶那里，繼續(xù)費率競爭，沒人耐心做市場......后果與影響可想而知！最后還是那句話：安安穩(wěn)穩(wěn)，且行且珍惜吧！